10 jul 2008
Bedrijfscultuur
Een hele tijd geleden heb ik een een jaar gewerkt op Schiphol (met een jaarcontract bij een vliegtuigafhandelaar als Weight & Balance officer) en vier jaar bij Hewlett-Packard Nederland in Amsterdam. Ik heb er niet graag gewoond (in Nederland) maar wel heel graag gewerkt. De bedrijfscultuur is er helemaal anders dan in België.
Een tijdje geleden verscheen in De Standaard de serie “Hollandse maatjes” en daarin stond ondermeer het volgende te lezen:
Vlaamse bedrijven kennen de consensuscultuur niet. Hier dienen vergaderingen enkel om besluiten mee te delen aan de ondergeschikten. Belgische bedrijven zijn veel hiërarchischer georganiseerd. Hier is de baas nog echt de baas. In Nederland moet een manager zijn gezag verdienen en is er meer gelijkheid in het bedrijf. Je kan er dwars door de organisatie heen de topmanager rechtstreeks aanspreken over een probleem. In Belgische bedrijven kan dat niet. Die zijn veel stroperiger. Hier is je directe baas overslaan heel slecht voor je carrière.Nederlanders houden van lange vergaderingen, waarin iedereen zijn bijdrage kan leveren tot de discussie en er pas na afloop een beslissing wordt genomen. Maar Belgen kennen die consensuscultuur niet. Hier dienen vergaderingen vaak louter om besluiten mee te delen, want de belangrijkste knopen zijn vooraf al in de coulissen doorgehakt.
In de Belgische bedrijfswereld is er veel wantrouwen en veel meer controle. De Belgische baas behoudt die bijvoorbeeld door wel de taken te delegeren, maar niet de bijhorende bevoegdheden. Zo moet de ondergeschikte telkens weer terug gaan naar zijn baas, bijvoorbeeld om budgettaire goedkeuring te vragen. In Nederland krijg je een taak én een zak geld en wordt er na een jaar een evaluatie gemaakt.
He- le- maal waar, helaas. Gelukkig werk ik nu voor een Amerikaans bedrijf, met een sfeer vergelijkbaar zoals die er was bij H-P. Ook bij ons loop je bij de CEO gewoon binnen als dat écht nodig is en je met een probleem zit. Overlegcultuur ten top, bekrompen “bazenbevelen” bestaan niet. Een verademing. Ik kan het iedereen aanraden.
